Wij maken gebruik van cookies

Om u zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn, maken wij gebruik van cookies. Door de tracking cookies te accepteren, wordt u herkend. Zo kunnen we onze website afstemmen op uw persoonlijke voorkeuren en kunnen we u relevante informatie en advertenties laten zien, binnen en buiten onze website. Voor meer informatie kunt u kijken bij ons cookie- en privacybeleid.

Ik ga akkoord
Belastingdienst: gebrek aan regie en tegenspraak
dinsdag 31 januari 2017

Dit bericht is langer dan 12 maanden geleden gepubliceerd, de informatie die u leest kan verouderd zijn, bezoek ons Actueel gedeelte voor recentere ontwikkelingen.

Belastingdienst: gebrek aan regie en tegenspraak

Het gaat niet goed met de Belastingdienst en de Commissie onderzoek Belastingdienst bevestigt dat beeld in een zojuist verschenen onderzoek. Er bestaan risico’s voor de continuïteit, er is onvoldoende regie geweest bij het optuigen van de investeringsagenda en de – dure – vertrekregeling voor personeelsleden bij de Belastingdienst. Het ontbreekt aan checks and balances binnen de organisatie. Kortom: er is veel mis.

De Belastingdienst heeft al een hele tijd bepaald geen goede publiciteit en het vandaag verschenen rapport windt daar ook geen doekjes om. Het rapport trekt harde conclusies over de kwaliteit van het management en de cultuur binnen de Belastingdienst.  ‘Er is gebrek aan regie en tegenspraak’ zo concluderen de onderzoekers. En de onderzoekers komen met een lange lijst van aanbevelingen met daarin o.a.:

  1. Borg de kwaliteit van de uitvoering van de belastingwetten.
  2. Het belang van de investeringsagenda blijft overeind, maar zorg er dan ook daadwerkelijk voor dat de gevraagde verandering van primaire processen, ict-systemen en werkwijzen ook daadwerkelijk veranderen. Inclusief de cultuur.
  3. Expliciete scheiding van beleid, uitvoering en control in de topstructuur van de Belastingdienst.
  4. Maak een einde aan de geïsoleerde positie van de directie Douane.
  5. Managementstijl van daadkracht en het vermogen te verbinden binnen de Belastingdienst.
  6. Sturing op going concern, maar ook op vernieuwing.
  7. Breng risico’s van investeringen beter in kaart.
  8. Inhaalslag personeelsbeleid. Levenlang werken binnen de Belastingdienst kan geen uitgangspunt meer zijn.
  9. Verbeter formele communicatie en besluitvorming.
  10. Betere kadering bevoegdheden.
  11. Versterk intern toezicht.
  12. Geen pleisters plakken bij minder goed functionerende directies.
  13. Structuur medezeggenschap en georganiseerd overleg vakbonden opnieuw inrichten.

Met dit lijstje kan staatssecretaris Wiebes aan de slag en ligt er meteen een stevige uitdaging voor de komende tandem van minister en staatssecretaris op het Ministerie van Financiën.

Bron: Accountancyvanmorgen

Arjan Nijen Twilhaar
Arjan Nijen Twilhaar Directeur

Meer over Arjan
Adviesgesprek? Maak een afspraak of bel ons direct via 0546 549 530bereikbaar tot 18:00
Arjan staat u graag te woord
Menu
0546 549 530 [email protected]
Uw browser is niet meer van deze tijd!

Update uw browser om optimaal van deze website (en vele anderen) te genieten Nu updaten!

×