Om u zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn, maken wij gebruik van cookies. Door de tracking cookies te accepteren, wordt u herkend. Zo kunnen we onze website afstemmen op uw persoonlijke voorkeuren en kunnen we u relevante informatie en advertenties laten zien, binnen en buiten onze website. Voor meer informatie kunt u kijken bij ons cookie- en privacybeleid.
Ik ga akkoordDit bericht is langer dan 12 maanden geleden gepubliceerd, de informatie die u leest kan verouderd zijn, bezoek ons Actueel gedeelte voor recentere ontwikkelingen.
Voor uitzenden, payrolling en contracting bestaan verschillende regels. Door de juiste regels toe te passen voorkomt u onaangename verrassingen. De Handreiking ‘Contracting, uitzending of payrolling?’ van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid biedt duidelijkheid.
Bij contracting worden door de opdrachtgever werkzaamheden, werkprocessen of bepaalde activiteiten uitbesteed aan een ander bedrijf. De opdrachtnemer voert de activiteiten met eigen werknemers uit en bepaalt zelf hoeveel en welke werknemers hij inzet. Hij is verantwoordelijk voor leiding en toezicht over de werknemers en voor het eindresultaat van de opdracht.
Bij uitzenden wordt een werknemer door een werkgever (het uitzendbedrijf) ter beschikking gesteld aan een ander bedrijf (inlener). Deze inlener heeft een opdracht voor het werven van personeel verstrekt aan het uitzendbedrijf. De leiding en het toezicht over de werknemer berusten bij de inlener.
Bij payrolling werft en selecteert een onderneming (inlener) zelf een werknemer, of hij laat een ander dit voor hem doen. De payrollwerkgever is niet betrokken geweest bij de werving en selectie van de werknemer. Die werknemer treedt vervolgens in dienst bij een (payroll)werkgever. Het payrollbedrijf stelt de werknemer exclusief ter beschikking aan de inlener, die ook verantwoordelijk is voor leiding en toezicht over de werkzaamheden van de werknemer.
Voor het ter beschikking stellen van personeel en voor het uitbesteden van werk gelden verschillende regels. Het gaat hier bijvoorbeeld om verschillen in arbeidsvoorwaarden of in de manier waarop werknemers (kunnen) worden aangestuurd. Het is heel belangrijk om een bewuste keuze te maken voor een bepaalde vorm en de juiste regels toe te passen. Op die manier voorkomt u dat u bijvoorbeeld geconfronteerd wordt met loonvorderingen. De feitelijke situatie is altijd bepalend voor de vraag of sprake is van contracting, uitzenden of payrolling. In de handreiking is een lijst opgenomen met indicatoren die kunnen helpen bij het bepalen van het type constructie.
We nodigen u graag uit om kennis te maken. Wij zijn altijd geïnteresseerd in de verhalen van de ondernemer en denken graag met u mee. Een kennismakingsgesprek en de kop koffie zijn bij ons altijd gratis. Vaak kunnen we uw eerste vragen direct beantwoorden.
Update uw browser om optimaal van deze website (en vele anderen) te genieten Nu updaten!