Het was een kans om zijn ondernemersambities waar te maken, maar ook een investering van een heel andere orde dan hij gewend was. Met meerdere partijen, een flinke financiering en contracten die allemaal met elkaar samenhingen.
Inmiddels staat Jasper aan het roer van Robex Beton en bouwt hij samen met zijn broer Marc verder aan het bedrijf. Bij die grote stap stond Bilanx naast hem. Roy Langeler begeleidde de financiering en dacht mee als sparringpartner, terwijl Fredy Borghuis ervoor zorgde dat alles juridisch goed werd geregeld. “Als je met zoiets bezig bent, komt er ontzettend veel op je af. Dan is het fijn dat je mensen naast je hebt die weten waar ze op moeten letten.”
Een kans die niet nog een keer voorbijkomt
Beton zit in de familie. Jaspers vader Henk staat aan het roer van Rohaan Beton, waar Jasper zelf ook jarenlang werkte. Daar zag hij niet alleen hoe het vak werkt, maar ook waar de grenzen van de bestaande locatie lagen. “We zaten daar gewoon vast. Grote producten en opdrachten konden we niet altijd aannemen. En ik heb altijd ambitie gehad. Nee verkopen kan ik heel slecht tegen.”
Toen Rouweler Beton in Enter te koop kwam, zag Jasper een kans die niet snel nog eens voorbij zou komen. De locatie was ruim vier keer zo groot en bood volop ruimte om verder te groeien. Maar minstens zo belangrijk: een betonfabriek kun je niet zomaar overal vestigen. Voor de productie heb je onder meer de juiste stroomaansluiting en bestemming nodig. In Enter waren die mogelijkheden er al. “Voor ons was dit eigenlijk een eenmalige kans.”
Maar wel een grote. “Mijn vader zei: ik hoef het niet meer te doen, uiteindelijk moet jij ermee door. Daar moet je natuurlijk goed over nadenken.” Jasper zag er voldoende toekomst in en besloot ervoor te gaan.
Een grote investering vraagt om overzicht
Daarmee begon een complex traject. De aankoop bestond uit veel meer dan alleen het pand. Betoninstallaties waren eigendom van een andere partij, een gedeelte van de locatie zou worden verhuurd en weer een ander deel werd doorverkocht. Ondertussen moest ook de financiering worden geregeld. Al die onderdelen hingen met elkaar samen: als één onderdeel veranderde, kon dat gevolgen hebben voor de rest. Dan is het prettig als er iemand naast je staat die het totaalplaatje overziet.
Via zijn netwerk kwam Jasper bij Bilanx terecht. Roy Langeler begeleidde het financiële traject en Fredy hielp om alle juridische afspraken goed vast te leggen. “Er kwamen zoveel contracten op tafel. Een huurcontract, inventaris, verkoopcontracten… en alles hangt met elkaar samen. Fredy heeft dat allemaal opgesteld.”
Roy hield zich ondertussen bezig met de financiering en dacht mee over de mogelijkheden. Zo kon Jasper zich richten op de beslissingen die hij als ondernemer zelf moest nemen, terwijl Roy en Fredy zorgden dat de financiële en juridische kant goed werd uitgewerkt.
Ook binnen de familie moesten keuzes worden gemaakt over de nieuwe onderneming. Uiteindelijk stapte Jaspers broer Marc mee in Robex. “Je zit niet alleen met een financiering. Je hebt ook met de familie en het bestaande bedrijf te maken. Dan moet je kijken: hoe gaan we dit met elkaar doen?”
Juist bij dat soort keuzes waardeert Jasper de manier waarop Bilanx werkt. “Roy is recht door zee. Hij zegt gewoon wat hij denkt. Daar hou ik van. Als iets niet handig is, zegt hij dat ook.”
Gewoon beginnen en hard werken
Eind december werd de koop definitief. Daarna moest er in korte tijd veel gebeuren. De fabriek werd verbouwd, machines werden geplaatst en de productie moest worden opgebouwd. Jasper en Marc bouwden vanaf dat moment samen verder aan Robex. Jasper richt zich vooral op de commerciële kant, Marc op de dagelijkse operatie in de fabriek. Maar die grenzen zijn flexibel. “Als het druk is, trek ik mijn oude kleren aan en ga ik gewoon helpen. Zo zijn we hier.”
Die nuchterheid typeert volgens Jasper het familiebedrijf. “Als een klant snel iets nodig heeft, proberen wij het voor elkaar te krijgen. Dat is denk ik onze kracht. We zijn gewoon harde werkers.” En die aanpak werpt zijn vruchten af. De productie draait volop, regelmatig zes dagen per week. Nieuwe aanvragen blijven binnenkomen en een volgende hal wordt alweer klaargemaakt voor een nieuwe productielijn. “We hebben hier nu een leuke groep mensen, de planning zit goed vol en we hebben nog geen klacht gehad. Daar ben ik echt trots op.”
Zijn vader waarschuwde hem vooraf nog: “Het eerste jaar ga je niks maken.” Jasper kan er inmiddels om lachen. “Moet je zien wat we nu doen.”
Ondernemen met iemand naast je
Het grote financieringstraject is afgerond, maar Bilanx blijft betrokken bij Robex. Van salarisadministratie en accountancy tot de momenten waarop Jasper behoefte heeft aan een kritische blik.
Want ondernemen betekent voor hem ook risico durven nemen. Kansen zien, goed nadenken en vervolgens de stap zetten. Zeker bij grote beslissingen is het dan prettig om iemand naast je te hebben die het financiële en juridische plaatje overziet.
“Als ik weer een financieringsvraagstuk heb, zou ik Roy zeker bellen. Gewoon om te vragen: hoe kijk jij hiernaar? Wat zou jij doen?”
Ook plannen om een grote stap te zetten? Bilanx helpt ondernemers bij financiering, overnames en grote investeringsvraagstukken. Zodat jij kunt blijven ondernemen, met de zekerheid dat de zaken eromheen goed geregeld zijn.
Certificaten
