Onlangs heb ik een presentatie bijgewoond van een Nederlandse ondernemer uit de agrarische sector die al meer dan 20 jaar in Rusland actief is. Rusland is ook in zakelijk opzicht een land met veel onzekerheden. Een land waar je als buitenlander zonder de hulp van een lokale partner niet ver komt. Dat hebben al veel Westerse ondernemers ondervonden, die dachten daar hun slag te kunnen slaan. Toch had deze ondernemer daar een stevige basis opgebouwd en zat hij daar nog steeds met veel plezier.
Wat was zijn geheim? Hij heeft de tijd genomen om zijn Russische zakenpartners écht te leren kennen en te begrijpen. Op basis hiervan is er een wederzijds vertrouwen ontstaan waardoor ook in moeilijke tijden de relatie goed bleef.

Dit uitgangspunt geldt niet alleen bij buitenlandse avonturen. Een succesvolle samenwerking met uw buurman staat of valt ook met begrip en vertrouwen. Want wanneer u van elkaar weet waar u staat en waar u voor gaat is het opeens veel eenvoudiger om de juiste keuzes te maken.
Veel plannen worden vooraf op papier uitgewerkt. Vaak in de vorm van een begroting of een bedrijfsplan. Dit is geen ballast, maar vaak zelfs noodzakelijk. Niet alleen voor de bank, maar vooral voor uzelf. Want een plan (laten) uitschrijven geeft nieuwe inzichten en maakt keuzes helder.
Maar dat alleen is nog geen garantie voor succes. Want het zijn uiteindelijk de mensen achter het plan die het moeten realiseren. En als het dan wat minder gaat, komt het toch weer aan op het begrip voor elkaar en het vertrouwen in elkaar.
Ook de relatie met uw adviseur is gebaseerd op vertrouwen. Dit geldt wederzijds. U moet vertrouwen hebben in de deskundigheid en de inzet van uw adviseur om voor u het optimale te bereiken. Maar uw adviseur kan u alleen van de beste adviezen voorzien wanneer hij of zij begrijpt wat u beweegt en motiveert. In dit opzicht is de relatie met uw adviseur niet anders dan de relatie met uw collega ondernemer in uw bedrijf.

De adviseurs van Bilanx investeren graag in de relatie met u.

Henk Westerhof