De drijfverenanalyse brengt de meest belangrijke innerlijke motivatoren van de respondent in kaart. Dit wordt gedaan aan de hand van de zes verschillende drijfveren van Spranger:

• Theoretisch
• Sociaal
• Individualistisch
• Esthetisch
• Traditioneel
• Zakelijk

DRIJFVEREN EN WERKPLEZIER

De Drijfverenanalyse brengt de voor de respondent meest belangrijke innerlijke motivatoren in kaart. Het geeft inzicht in waarom iemand bepaalde dingen juist wel of juist niet doet en wat hem/haar motiveert. Een drijfveer geeft weer wat we belangrijk vinden in het leven en vanuit welke situaties we geneigd zijn om in actie te komen. Drijfveren worden ook wel ‘verborgen motivatoren’ genoemd, omdat het voor anderen vaak niet zichtbaar is wat iemands drijfveren zijn. De Drijfverenanalyse meet de unieke kwaliteiten die iemand aan de organisatie te bieden heeft. Wanneer iemands drijfveren niet overeenkomen met wat de organisatie vraagt, dan leidt dit tot stress en demotivatie. Drijfveren en werkplezier zijn nauw met elkaar verbonden.

ONDERWERPEN DRIJFVERENANALYSE

In de drijfverenanalyse komen verschillende onderwerpen aan bod:

• De hoogste drijfveren
• De situationele drijfveren
• De neutrale drijfveren
• Kwaliteiten en ontwikkelpunten
• Herkennen van en aansluiten op drijfveren

DE HOOGSTE DRIJFVEREN

De hoogste drijfveren zijn zeer bepalend voor de richting in iemands leven. Deze drijfveren bepalen voor het grootste deel je motivatie om dingen juist wel en andere dingen juist niet te doen. Dit zijn je sterkste innerlijke motivatoren. Je hoogste drijfveren kunnen je effectiviteit ook remmen. In het rapport wordt beschreven wat dit voor jou en je omgeving betekent.

DE SITUATIONELE DRIJFVEREN

De drijfveren waar je iets minder hoog op scoort zijn je situationele drijfveren. Deze drijfveren kunnen een rol spelen in je leven, maar dat hangt af van de prioriteiten die je op dat moment hebt.

DE LAAGSTE DRIJFVEREN

De drijfveren waar je het laagst op scoort zijn je neutrale drijfveren. Deze zijn het minst bepalend voor je motivatie om bepaalde dingen juist wel of juist niet te doen. De neutrale drijfveren zijn je achilleshiel, omdat het je veel energie zal kosten om werk te doen waarbij deze drijfveer belangrijk is. Ook omdat het je wellicht energie kost om met mensen om te gaan die juist heel hoog scoren op deze drijfveren.

WAT ZIJN DRIJFVEREN?

Drijfveren geven weer wat we belangrijk vinden in het leven en wat ons echt interesseert. Het zegt iets over wanneer we wel of niet in actie zullen komen. Drijfveren worden ook wel gezien als de motor achter ons gedrag; het waarom van ons handelen.

WAT HOUDT EEN DRIJFVERENANALYSE IN?

Een drijfverenanalyse is een persoonlijkheidsvragenlijst die iemands drijfveren in kaart brengt. In deze analyse onderscheiden we zes drijfveren. Drijfveren zijn niet zichtbaar en vinden plaats in het onbewuste. Met een drijfverenanalyse maak je inzichtelijk wat iemand juist wel en juist niet motiveert.

HOE WORDEN DRIJFVEREN GEVORMD?

Drijfveren vormen we, volgens de theorie van Dr. E. Spranger, al vanaf onze kindertijd. Wat we meemaken, welke betekenis we hieraan geven en hoe we hierop reageren, vormen iemands overtuigingen, waarden en daarmee iemands drijfveren. Drijfveren blijven vaak lange tijd hetzelfde. Hoewel ze kunnen veranderen, is dit meestal een traag proces.

VOORBEELDRAPPORT DRIJFVERENANALYSE

Benieuwd hoe de Drijfverenanalyse eruitziet? Klik hier: Drijfveren